LA CORTE DE LOS MILAGROS

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Lo que callan los consejeros del IEE (Parte III y última)

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De las muchas observaciones que aparecen en los reportes de las siete auditorias realizadas por la Contraloría Interna al ejercicio presupuestal del Instituto Electoral del Estado (IEE) durante el 2007, la más recurrente son las compras fraccionadas  en papelería, consumibles, equipo de cómputo e impresiones.

Otra de las empresas —además de Target Eye— beneficiadas con esta irregularidad fue Colorset, a la cual se le hicieron compras fraccionadas por más de cien mil pesos, no obstante los errores cometidos desde su primer contrato: la impresión de las convocatorias para los aspirantes al cargo de consejeros distritales.

La primera remesa de estas convocatorias salió con tantos errores de impresión que, de plano, hubo necesidad de repetirla, pero con cargo a las finanzas del IEE. Y en la segunda remesa, a Colorset se le olvidó escanear la firma del consejero presidente, por lo que éste tuvo que firmar una por una las nuevas convocatorias.

A la empresa que proveyó las lonas también se le hicieron compras fraccionadas por más de 130 mil pesos.

Las compras hechas a ambos proveedores —de los que no existen antecedentes en el IEE— fueron observadas por la Contraloría Interna, cuya entonces titular, Dalhel Lara Gómez, estimó que éstas infringían los artículos 26 y 60 de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público Estatal y Municipal.

Otra irregularidad que también fue observada en una de las auditorías fue la compra de canastas navideñas a Prissa Vinos y Licores por un monto de 19 mil 869 pesos. Dichas canastas —cuyo destino jamás se informó en un reporte por escrito— se cargaron a la partida 3810 denominada Gastos de Representación.

Lo mismo ocurrió con la compra de libros, 40 arcones, un reproductor de video, un minicomponente, una pantalla plana y demás regalos, por un total de 429 mil 997 pesos, que supuestamente se distribuyeron entre los representantes de los medios de comunicación en una cena de fin de año.

A manera de colofón, habría que apuntar que en agosto de 2007, por instrucciones del consejero Jorge Sánchez Morales, la partida 3810 —que por normatividad de la Secretaría de Finanzas y Administración estaba cancelada— fue dotada de suficiencia presupuestal, y que de los 460 mil 995 pesos que se ejercieron en los últimos cinco meses del año, el 90% fue absorbido por la presidencia del Instituto Electoral del Estado.

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La versión que anoche corrió en el sentido de que el general Mario Ayón Rodríguez presentaría hoy su renuncia como secretario de Seguridad Pública y Vialidad del estado, y que en su lugar sería nombrado Alejandro Fernández Soto, es totalmente falsa.

Tan falsa que hoy, en un acto público de la Policía Metroplolitana, el general Ayón dejará en claro que no tiene la mínima intención de irse, hasta que oficialmente se lo pida quien lo designó en el cargo.

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Lo que callan los consejeros del IEE (Parte II)

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Una de las empresas favorecidas por el consejero presidente del Instituto Electoral del Estado, Jorge Sánchez Morales, en el ejercicio del gasto del 2007 fue Target Eye SA de CV, de la que Jorge Espino Flores es su principal accionista.  A esta compañía no sólo se contrató el concepto creativo de la campaña publicitaria del IEE durante el pasado proceso electoral por un monto de 287 mil pesos, sin licitación de por medio, sino el pago de diversos servicios que van desde la pinta de bardas y la producción de spots publicitarios hasta la colocación de anuncios móviles y espectaculares.

En las auditorías realizadas por la Contraloría Interna y el despacho de Freyssinier Morin, Target Eye fue objeto de diversas observaciones, debido a sus contratos nunca pasaron por el Comité de Adquisiciones, y a que sus servicios y productos fueron fraccionados, en franca violación de la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Sector Público Estatal y Municipal.

Con la complicidad del consejero presidente, a Target Eye —“empresa de reciente creación y sin experiencia en material electoral”— se le contrataron compras fraccionadas de abril a noviembre de 2007 por 320 mil pesos, amén de otros servicios que supuestamente ofrecían otros proveedores como Garabed Nathael Hernández, quien cobró 350 mil pesos por la producción de spots publicitarios, y un pintor de bardas que entregó facturas por 450 mil y 500 mil pesos más IVA.

Lo curioso, en el caso de la rotulación de bardas, es que Target Eye facturó en una primera etapa 90 bardas cuando en realidad sólo había pintado 26.

Otras empresas que también fueron utilizadas para favorecer a Jorge Espino fueron Publicidad Espectacular Móvil e Impactos Frecuencias, a las cuales se les adjudicaron de manera directa —y por recomendación del consejero presidente Jorge Sánchez Morales y la entonces encargada de Comunicación Social, Adriana Álvarez Hernández— la contratación de anuncios móviles y espectaculares por un monto de 1 millón 381 mil pesos.

El presidente del IEE y la hoy titular de la Unidad de Acceso a la Información del organismo electoral argumentaron que tales compañías no sólo tenían los derechos de los anuncios móviles y espectaculares de mayor impacto visual (cuestión que nunca se justificó mediante un estudio), sino que ofrecían los mejores precios del mercado.

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