Ayer le comentaba que el Sistema de Información Hospitalaria y de Administración del Seguro Popular que el gobierno de Mario Marín Torres quiere comprar a la empresa IT Trade en cerca de 50 millones de pesos —en lo que parece un negocio más de este fin de sexenio—, se había intentado instalar ya en Puebla, pero con otro nombre y a un menor costo.

Para tal efecto, el sistema denominado Sistema Poblano de Expediente Electrónico e Información en Salud (SPEEIS) fue instalado en el Hospital General de la Zona Norte de la capital, con pésimos resultados a juzgar por la valoración hecha en septiembre y octubre del año pasado.

Dicha evaluación corrió a cargo de la Dirección de Planeación y Programación, del Departamento de Informática y de la Coordinación de Desarrollo de Sistemas de la Secretaría de Salud.

Las opiniones de los médicos, paramédicos y administrativos que operaron el SPEEIS fueron tan adversas que, incluso, el propio director del Hospital, Ernesto Macías Guerra, giró un oficio a sus superiores afirmando que no apoyaba la compra de ese sistema y que incluso prefería seguir laborando con el que ya se tenía, conocido como APAH.

He aquí —a manera de resumen— algunas de las opiniones acerca de este sistema de información hospitalaria, basado en un software creado por iSOF, filial de la empresa IT Trade, de origen español.

-Dr. Francisco Román Vargas, Subdirección Médica: el SPEEIS «trae una semántica dirigida a hospitales privados y hospitales españoles». «En el formato de Partograma no se puede marcar la imagen y tiene un error de ortografía: dice Heconial en lugar de Meconial».

-Dr. José Clemente Amador Vizcaya, Consulta Externa Anestesiología y Quirófanos: «Cambiar la semántica del SPEEIS para mejorar la comprensión de los usuarios». «Cambiar la etiqueta de prestación por cirugía». «No tiene beneficios contra el SPAH»

-Dr. Juan Ramón Valle Torres, Consulta Externa: «Es muy complicado y no tiene secuencia en tiempo y en lógica el expediente clínico». «Se tiene que estar cerrando el EH cada vez que se hace una modificación». «No se puede consultar un paciente que no esté citado el día en curso». «Cuando se ingresan los signos vitales en el sistema no se mandan a todos los formularios». «No se puede hacer una prescripción en la fecha actual». «Para cada medicamento se tiene que hacer todo el proceso como si fuera una receta médica». «Para hacer una receta es tardado y complicado». «Es muy lento para abrir, se pasma…» «Definitivamente me quedo con el anterior».

-Dr. Carlos de la Fuente Macip, Consulta Externa Cardiología: «Al ingresar el médico con su login y password no manda automáticamente su lista de pacientes citados, para poder verlos hay que limpiar, actualizar y volver a seleccionar el servicio del médico y el nombre, esto retrasa el proceso». «En el formato de la nota de evolución normal… no te marca si la talla es en metros o centímetros, no se puede ingresar toda la información en el SOAP, ya que no cabe en los espacios y por lo tanto no sale toda la información en la impresión».

-Ts. Eduardo González, Informática: «Los manuales no están actualizados». «Después de un periodo de tiempo de estar trabajando el sistema se pasma». «En las ventanas de cita previa, prescripción de medicamento, e-HC y urgencias el sistema marca errores».

–Mónica de la Garza, Consulta Externa Recepción: «Si fuera más rápido como el SPAH no tendría las filas para atender a los pacientes». «Se puede repetir n veces las citas con el mismo médico, el mismo servicio y el mismo día». «No están todas las colonias». «Los códigos postales están mal». «No muestra la edad cuando el paciente tiene días de nacido».

Otros médicos que fueron encuestados sobre el SPEEIS como Salvador Roa Albor y José María Cano Sánchez se pronunciaron porque el sistema no sea aceptado; y otros, como Araceli Cortés Lomelí y Judith Gálvez, de plano pidieron que el dinero que se fuera a invertir en este sistema mejor se destinara para mejorar el SPAH.

Frente a tales críticas del personal médico, paramédico y administrativo del Hospital General de la Zona Norte que probó el SPEEIS, me surgen varios cuestionamientos:

¿Por qué la necedad de adquirir un Sistema de Información Hospitalaria y de Administración de Seguro Popular que no se adapta a la realidad mexicana?

¿Por qué si el sistema ya se probó y fue rechazado por los médicos que trabajaron con él, se está dizque licitando para instalarlo en un tiempo récord en los nosocomios y centros de salud del estado?

¿Por qué si este sistema de información hace un año costaba 31 millones 987 mil pesos ahora se quiere comprar en casi 50 millones?

¿Cuánta responsabilidad tiene en esta transa Andrés Orea Jiménez, coordinador general de Tecnologías de la Información de la Secretaría de Finanzas y Administración (SFA), que avaló esta amañada compra pese a las críticas de quienes trabajaron con el sistema?

¿No será que su empresa Grupo Casi SA de CV llevó tajada para darle el visto bueno al Sistema de la empresa IT Trade o al software creado por iSOFT?

¿Por qué la Contraloría del estado o la Fiscalía Anticorrupción se han mantenido al margen de este escándalo de corrupción?

Son preguntas, que conste.

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Este día no puede perderse el artículo de José Marún Ibarra Doger, que sin duda marcará el inicio de una confrontación abierta el seno de la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla (BUAP)

Y es que el pariente del exrector Enrique Doger Guerrero lo acusa de pretender desestabilizar la institución y a sus actuales autoridades, al operar su regreso «para incidir, meter mano, controlar o como dijera cualquier renombrado político, conseguir capital político … para vender consensos e información al nuevo gobernador haciéndose ver como la mano que mece la cuna en la BUAP; tener con qué respaldar su posible liderazgo del PRI ante Beatriz Paredes y Peña Nieto (o el que sea) con ese capital político, conseguir influencia en medios de comunicación, negociar puestos y prebendas con diferentes sectores empresariales y, por supuesto, para mantenerse en el poder a toda costa.»

Aquí el artículo de Marún Ibarra.

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Simón dice:

«Si no peleas para acabar con la corrupción y la podredumbre, acabarás formando parte de ella.»

La gestión de Blanca Alcalá Ruiz podría verse envuelta en su primer escándalo de corrupción como resultado de un amañado concurso de software y equipo de cómputo, convocado por la Secretaría de Administración y Tecnología de la Información.

Las bases de la licitación CMA-LP-017/2008, para la contratación de un sistema de Planeación de Recursos Gubernamentales (GRP) e infraestructura tecnológica para su funcionamiento (por un costo aproximado de 2.5 millones de dólares), se pusieron a la venta del martes 29 al jueves 31 de julio.

Aunque el fallo del concurso está previsto para el miércoles 13 de agosto, desde ahora le puedo anticipar que éste será ganado por el empresario Julián Abed, en alianza con Hewlett-Packard México (HP) y SAP.

Y eso lo saben también las otras dos empresas que se inscribieron —USNet y Arquitectos del Software—, mismas que ayer, con sorpresa, pudieron comprobar en la junta de aclaraciones que las bases de la licitación pública nacional fueron diseñadas para beneficiar al tercer proveedor.

Uno de los representantes de las firmas inconformes confió a este columnista: “se trata de un concurso a modo. Tal parece que Julián Abed y HP armaron su propia licitación, sin el menor cuidado de ajustar las bases a los requerimientos del ayuntamiento e incorporando una serie de conceptos fuera de las leyes que regulan la actividad gubernamental, y que aplican para una empresa pero no para un gobierno municipal”.

A manera de ejemplo, comentó que “en las bases de la licitación encontramos absurdos como que nuestros impuestos empezarán a generar intereses con tasas de referencias como la TIIE, y no multas y recargos como se establece en el código fiscal”; o que “los cobros de los contribuyentes morosos serán efectuados por ‘agencias especializadas de recuperación de cartera’, algo similar a lo que usan los bancos para cobrar a sus clientes a través de despachos jurídicos especializados en la compra de cartera”.

“Es una pena ver el poco profesionalismo que mostró el ayuntamiento para favorecer a un proveedor en las bases de la licitación, que son un mero listado de las funcionalidades del módulo Financiero de SAP, tal cual las presenta en sus documentos comerciales y que en la práctica han resultado un pésimo producto para gobiernos e instituciones como PEMEX, SAT e ISSSTE”.

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No lo cuente en voz alta, pero todo parece indicar que la Comisión de Gobernación del Congreso del estado que investiga el caso del presidente de la Comisión para el Acceso a la Información Pública (CAIP), Antonio Juárez Acevedo, ya sabe desde mediados de julio lo que todo mundo sospecha.

Sí, que Juárez Acevedo era secretario general de la agrupación política Plataforma Cuatro al momento de su designación como comisionado de la CAIP en diciembre de 2004.

Es más, se sabe que desde el 10 de julio Fernando Agís Bitar, director ejecutivo de Prerrogativas y Partidos Políticos del IFE, emitió un oficio dirigido al Poder Legislativo local, confirmando que Antonio Juárez sí fue directivo de Plataforma Cuatro y que después de éste, el hoy presidente de la CAIP recurrió al Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación para desmentir ese comunicado.

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Cuatro serán los poblanos que formarán parte del equipo de Alfredo Figueroa Fernández en el Consejo General del Instituto Federal Electoral a partir del 15 de agosto, cuando rinda protesta del cargo. Ellos son el comunicólogo Alfonso Gama Izar, los antropólogos Marcela Rosas Méndez y Rafael Larios Santoyo, así como un abogado experto en cuestiones electorales.

Alfonso Gama será su asesor en materia de comunicación. Estudió en la Ibero Puebla, trabajó en TV Azteca, y cuenta con una maestría en comunicación pública y política que cursó en Madrid, España.

Los antropólogos también han trabajado desde años con el consejero electoral tanto en el Consejo Local del IFE como en su empresa consultora Figueroa Fernández y Asociados.

Y el abogado, del que aún no puedo revelar su nombre, pues todavía está en el trámite de dejar su actual trabajo, es egresado de la Escuela Libre de Derecho y ha sido funcionario del Tribunal Electoral del Estado.

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