Contados serán los spots de candidatos en radio y televisión
Ahora tendrán que usar la internet con propósitos electorales

Uno de los funcionarios del ayuntamiento de Puebla que en los próximos días podría ser relevado de su cargo, más por grillas internas y “fuego amigo” que por una evaluación negativa de su desempeño, es Guillermo Alberto Hidalgo Vigueras, secretario de Seguridad Pública y Tránsito Municipal.

Los interesados en su remoción —entre quienes habría que mencionar al subsecretario de Seguridad Pública del estado, Armando Toxqui Quintero, y al secretario de Desarrollo Social del ayuntamiento, Víctor Manuel Giorgana Jiménez, entre otros— quieren poner al frente de esa dependencia al actual director de Tránsito del municipio, Manuel Alonso García.

La apuesta de Giorgana, con la salida de Hidalgo Vigueras, es incrementar su influencia al interior del ayuntamiento, y la de Armando Toxqui deshacerse de un personaje incómodo, al que no ha podido hacer entender que la Policía Municipal debe operar como una corporación dependiente de los lineamientos estatales, es decir, de los suyos.

En el ejercicio de gobierno, Hidalgo Vigueras se ha confrontado con algunos funcionarios municipales y estatales que han pretendido inmiscuirse en la Secretaría de Seguridad Pública y Tránsito Municipal o asumirse como su superior en algunos operativos y acciones de la Policía Municipal.

Y son estos conflictos de los que el director de Tránsito Municipal se ha valido para promoverse como el sustituto de aquel, ahora que las versiones sobre su inminente relevo se han reactivado.

Pero el problema es que Manuel Alonso no es ajeno a la red de intereses y corruptelas que aún persisten en la Dirección de Tránsito, a través del pago de cuotas “extralegales” a inspectores y comandantes por parte de permisionarios y choferes del transporte colectivo, sitios de taxi, y operadores de empresas gaseras, refresqueras y de transporte de material de construcción y sustancias peligrosas.

Uno de los últimos desencuentros de Hidalgo Vigueras con funcionarios estatales ocurrió la noche del 13 de enero, después de la recaptura del homicida José Martínez Vázquez, quien esa mañana se había fugado del Hospital General de Agua Santa.

Esa noche el secretario de Seguridad Pública recibió varias llamadas telefónicas. Ninguna para felicitarlo.

Casi todas fueron reproches.

Y no por que hubiera reaprehendido al delincuente, sino porque lo presentó a los medios de comunicación, no como resultado de una acción coordinada de todas las policías del estado, sino como un logro de la Policía Municipal.

INTRAMUROS
Uno de los mayores retos del PRI y el PAN en las próximas elecciones federales será cómo llegar a sus potenciales votantes o, mejor dicho, cómo persuadirlos para que sufraguen por sus candidatos a diputados federales, ahora que ya no podrán contratar, ni pautar de manera directa, radio y televisión.
Como consecuencia de la reforma constitucional de 2007, el nuevo Reglamento de Acceso a Radio y Televisión en Materia Electoral no sólo prohibe a partidos políticos y candidatos la contratación de spots, facultad que ahora se delegó en el Instituto Federal Electoral (IFE), sino que restringió a éstos el tiempo de promoción.

Las nuevas campañas en radio y televisión se limitarán a 60 días, en un horario de 6 de la mañana a 12 de la noche, y a 41 minutos por emisora, de los cuales el 30% se asignará de manera igualitaria, y el 70% de acuerdo con el porcentaje de votación obtenido por cada partido en la última elección federal.
El problema para los estrategas electorales —y vaya que lo es— es que las estaciones y los horarios de transmisión de los spots se fijarán al azar, pues unas y otros serán sorteados por el IFE.

Ello significa que en lugar de los 20 o 30 spots que antes el PRI o el PAN contrataban para influir sobre un determinado target o segmento electoral, hoy sólo dispondrán —en las 18 horas de programación— de 9 u 11 anuncios de 20 segundos cuando mucho.

Frente a esta nueva realidad, pocos son los partidos tanto a nivel nacional como estatal que se han preparado para encarar el reto, y sacar provecho de las nuevas tecnologías, de las que ahora tendrán que echar mano para acercarse a los electores, sobre todo a los más jóvenes de 18 a 25 años.

En las elecciones presidenciales de Estados Unidos, la internet y la telefonía celular jugaron un papel crucial para que Barack Obama ganara, primero la nominación de los demócratas, y luego la contienda constitucional frente el republicano John McCain.

El primer presidente negro en la historia de los Estados Unidos utilizó el correo electrónico, la página web, el YouTube, el Hi5 y la mensajería celular para recaudar 600 millones de dólares, proyectar su imagen en todo el mundo, organizar a 35 mil grupos de voluntarios y comunicarse con miles de seguidores y simpatizantes de su campaña.

En Puebla existe un mercado de casi un millón de cibernatutas, entre los que se incluyen niños y adolescentes, que no está siendo atendido por partidos y candidatos —salvo contadísimas excepciones—, y al que los políticos no han sabido llegarle, en buena parte porque desconocen el medio y sus alcances, y porque cuando lo han intentado —sin mucha creatividad e imaginación— se les ha revertido.

En Puebla, los políticos se han valido de la internet, los blogs, el YouTube y otros medios digitales para emprender campañas negras contra de sus adversarios, más no para organizar a sus activistas y seguidores, integrar redes de apoyo, y subir mensajes que les atraigan potenciales votantes.
Sin embargo, hoy que las posibilidades de acceder a la radio y la televisión se han restrigido y que la circulación de los medios impresos viene en picada, no estaría de más que voltearan la cara a los medios digitales cuyas audiencias no sólo se multiplican, sino que ofrecen mayores ventajas en términos de costo, horarios y target idóneos.

EN CORTO
Un acusioso lector me pide no dejar de observar que en la fiesta de cumpleaños del arzobispo de la Iglesia Ortodoxa Antioqueña, Antonio Chedraoui  Tannous, celebrada el sábado de hace ocho días en el excliusivo fraccionamiento residencial Bosque Real del estado de Mèxico, varios fueron los políticos e invitados que llegaron en helicóptero, entre ellos el rector de la Benémerita Universidad Autónoma de Puebla, Enrique Agüera Ibáñez.

Y en efecto, el rector Agüera fue captado por las cámaras de la revista Quién descendiendo de un brillante helicóptero color rojo.

Otros ligados a Puebla que también llegaron en aeronave a esa comilona —por los 77 años del arzobispo Chedraoui— fueron el hermano de Luis Miguel, Alejandro Bastieri y Gerardo Islas.

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Simón dice:
“Después del poder, nada hay tan excelso como el saber tener dominio de su uso”
Jean Paul Richter, escritor alemán.

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Si la presidenta municipal de Puebla, Blanca Alcalá Ruiz, y su secretario de Seguridad Pública y Tránsito Municipal, Guillermo Alberto Hidalgo Vigueras, de veras quieren combatir la corrupción de los agentes viales, lo primero que deberían hacer es revisar quiénes cobran en su nómina y cuáles son sus antecedentes.

Lo anterior viene a colación por el retorno a la corporación de funcionarios que en la gestión dogerista fueron suspendidos y sujetos a investigación por parte de la Contraloría municipal, algo que por lo visto también ignora el actual contralor del ayuntamiento, Mauro Uscanga Villalobos.

Un caso concreto es Fernando Estrella Izaguirre, nombrado por Hidalgo Vigueras como subdirector Técnico de Tránsito municipal, a instancias de Héctor Guerra Montiel, hombre fuerte de la Dirección de Vialidad del estado.

El comandante Estrella fue suspendido por haber ordenado mediante oficio D.T.M.P./Sector Uno/002/2007, el cese de Cecilia Paola Arroyo Quiroz como jefa de grupo de la Dirección de Tránsito de la capital del estado por el delito de trabajar embarazada y dar mala imagen a la corporación.

El nuevo subdirector Técnico no sólo es uno de los principales operadores del jefe de la Hermandad, sino el instrumento para que otros miembros de esta corrupta organización de agentes se apoderen de los principales cargos de la Dirección de Tránsito del municipio de Puebla.

Gracias a él, la Hermandad controla hoy las comandancias de los sectores 3 y 4 de Puebla, a través de Mario Cruz Bandala y Benito Pérez Tlalpapal; así como la jefatura del Tercer Turno por medio de José Leonel Berrier, y la comandancia de peritos y el corralón, este último a cargo de Benjamín Torres García, jefe del Departamento —pomposamente denominado— de Encierro de Vehículos.

Benjamín Torres fue quien el pasado mes de marzo organizó una fiesta dentro de las instalaciones del corralón con carnitas, alcohol y bailarinas exóticas, para celebrar su nombramiento. Su padrino político, el ex director de Tránsito del estado, el general Ponce de León, está emparentado por cierto con Alberto Hidalgo Vigueras.

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Más de la Hermandad

Pero la influencia del jefe de la Hermandad, Héctor Guerra, se extiende como ya se lo comenté líneas arriba a la Dirección de Seguridad Vial del estado, en donde ahora labora como secretario particular del titular del área, Carlos Arroyo Salamanca, gracias a la recomendación del poderoso subsecretario de Egresos del estado, David Villa Issa. Desde su arribo a la Secretaría de Seguridad Pública y Vialidad del estado, lo que sucedió cuando Jesús Morales Rodríguez dejó la Dirección de Seguridad Vial del estado, Guerra poco a poco se ha ido haciendo del control de esta dependencia, removiendo a delegados y a comandantes de áreas estratégicas, para poner en su lugar a destacados miembros de la Hermandad como José Luis Segreste, jefe de Circulación del estado; Marco Antonio Bedolla Linares, encargado de pasar la charola y José Juan Márquez, a quien le entregó la delegación de Hueytamalco.

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Ayer recibí, a manera de artículo, un correo electrónico de un ex funcionario con oficio y experiencia en seguridad pública.

Sus comentarios aluden a los últimos acontecimientos y a la forma en que las autoridades estatales y municipales están encarando la delincuencia y, ahora lo sabemos también, al crimen organizado.

Dejo pues correr este artículo, reservándome el nombre del funcionario en cuestión:

LA SEGURIDAD PUBLICA NO SOLO ES UNA CONDICION QUE PERMITE GARANTIZAR LA ESTABILIDAD SOCIAL Y EL DESARROLLO PRODUCTIVO DE UN TERRITORIO, HOY EN DIA ES, SIN LUGAR A DUDAS, EL MAYOR RECLAMO DE LA SOCIEDAD Y UN ELEMENTO VITAL PARA EL DESARROLLO PRODUCTIVO DE LAS PERSONAS QUE HABITAMOS ESTA CIUDAD, LA CUARTA EN IMPORTANCIA DEL PAIS, Y LAS DEL RESTO DEL ESTADO.

LAS AUTORIDADES EN MATERIA DE SEGURIDAD PUBLICA DEBEN TENER OBJETIVOS BIEN DEFINIDOS PARA ELEVAR NO SOLO LOS NIVELES DE SEGURIDAD SINO TAMBIEN LOS DE CONFIANZA DE LA CIUDADANIA, PERO ESTOS SOLO SE LOGRARAN SI SE SUPERAN ENTRE ELLOS LAS DIFERENCIAS EXISTENTES QUE EN SI SOLO BUSCAN UN EFECTO MEDIATICO Y DE HACERSE PASAR COMO PROFUNDOS CONOCEDORES DE LA MATERIA DE SEGURIDAD PUBLICA, LO CUAL SOLO PUEDEN SUSTENTAR EN DIPLOMAS Y CUADROS COLGADOS EN LAS PAREDES DE SUS OFICINAS PERMITIENDO ASI QUE NO EXISTA UNA COORDINACION INTERINSTITUCIONAL CAPAZ DE DAR RESPUESTA EFECTIVA A LA DELINCUENCIA E INVOLUCRAR CON CONFIANZA A LA CIUDADANIA PARA LOGRAR UN AMBIENTE DE SEGURIDAD, ARMONIA, PAZ Y TRANQUILIDAD SOCIAL.

ACTUALMENTE LAS POLITICAS DE SEGURIDAD PUBLICA TANTO ESTATALES COMO MUNICIPALES HAN SIDO NULAS EN CUANTO AL ESTABLECIMIENTO DE PROGRAMAS Y POLITICAS PREVENTIVAS QUE GARANTICEN EL BIENESTAR SOCIAL Y SE HAN PERDIDO EN SOLO DAR CURSOS QUE NO LLEVAN UN FIN PREESTABLECIDO EN CUANTO A LAS LINEAS DE ACCION A REALIZARSE PARA DAR UNA RESPUESTA EFECTIVA A LA DEMANDA CIUDADANA DE SEGURIDAD EN SUS PERSONAS, FAMILIAS, BIENES Y NEGOCIOS.

EN EL MUNICIPIO DE PUEBLA NUEVAMENTE VUELVEN A APARECER LAS VIEJAS COSTUMBRES QUE HABIAN SIDO ERRADICADAS EN LAS TECNICAS DE SALIR CON LAS PATRULLAS A LOS RECORRIDOS AL AZAR Y ESPERAR QUE SE PUEDAN ENCONTRAR CON UN HECHO DELICTIVO PARA DESPUES MAGNIFICARLO MEDIATICAMENTE, NUEVAMENTE SE PRETENDE COMBATIR A LA DELINCUENCIA CON LA FUERZA ANTES QUE HACERLO CON UN ESQUEMA BASADO EN LA INTELIGENCIA PARA LLEVAR A CABO UNA PREVENCION DEL DELITO MAS ADECUADA,. EN EL MUNICIPIO SE ESTA DESAPROVECHANDO LA TECNOLOGIA EN LA LABOR PREVENTIVA POR DAR PASO A CURSOS, QUE EN EL MEJOR DE LOS CASOS SIRVEN PARA QUE LOS POLICIAS QUE ASISTEN, DADA SU POCA PREPARACION, PUEDAN DESCANSAR GOZANDO DE SUELDO.

EN LO QUE SE REFIERE AL GOBIERNO ESTATAL VEMOS CON SORPRESA QUE EL CONSEJO ESTATAL DE SEGURIDAD PUBLICA SE TOMA ATRIBUCIONES MAS ALLA DE LAS QUE SEÑALA LA LEY QUE FIJA LAS BASES DE LA COORDINACION DE SEGURIDAD PUBLICA A NIVEL NACIONAL, Y QUE GRACIAS A LAS RELACIONES POLITICAS DE SU TITULAR DE UN ORGANO PURAMENTE NORMATIVO, DE SUPERVISION, CAPACITACION Y DE CONTROL DE LOS APOYOS ECONOMICOS DE LA FEDERACION AL ESTADO, SE QUIERE CONVERTIR EN UNO QUE REALICE LABORES OPERATIVAS O DE INTELIGENCIA SIN FACULTADES PARA ELLO CON LA LOGICA MOLESTIA DE QUIEN DEACUERDO A LA LEY ORGANICA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA DEBEN REALIZAR, CUANDO MENOS EN EL SUPUESTO, ESA LABOR.

LOS POBLANOS ESTAMOS VIVIENDO UNA DE LAS PEORES CRISIS EN LA MATERIA DE SEGURIDAD PUBLICA, COMO RESULTADO DE FUNCIONARIOS PUBLICOS CON UNA DEFICIENTE O NULA CAPACIDAD DE MANDO Y DE PREPARACION, CUYO ACCESO A LOS PUESTOS DE MANDO NO ES EN BASE A CONOCIMIENTO SINO A RECOMENDACIONES, CON UNA POLITICA DE QUE EN EL ESTADO Y EN EL MUNICIPIO NO PASA NADA, CON INGERENCIAS EN LOS MUNICIPIOS DE PRESERVAR EL MANEJO DE LA SEGURIDAD A TRAVES DE RECOMENDADOS, DE CARECER DE ATLAS DELICTIVOS, DE UN ANALISIS DE LA PERCEPCION CIUDADANA DE LA INSEGURIDAD, DE MAPEOS DELICTIVOS CON PERFILES SOCIODEMOGRAFICOS QUE PUEDA RESCATAR A LA SEGURIDAD PUBLICA DE LOS NIVELES INFIMOS EN LOS QUE HOY SE ENCUENTRA PORQUE DE SEGUIR APLICANDO MEDIDAS SIN DIAGNOSTICOS CONFIABLES QUE SIRVAN DE BASE PARA EL DISEÑO DE ESTRATEGIAS ACORDES CON LA REALIDAD SEGUIREMOS VIVIENDO EN UN CLIMA DE INSEGURIDAD Y DE FALTA DE CONFIANZA EN LA POLICIA.

SE DEBE ACABAR EN EL MUNICIPIO CON LA FIEBRE DE CURSOS, AUNQUE SEAN GRATUITOS PARA LOS POLICIAS, PORQUE ESTO SOLO ES UN PALIATIVO CON MUY POCA IMAGINACION PARA CONSEGUIR QUE EL RESULTADO SEA TRANSFORMAR ALA CORPORACION POLICIACA EN UNA INSTITUCION SOLIDA, CAPACITADA, PROFESIONAL, HONESTA, EFICAZ Y CONFIABLE, EN SUMA ES UNA RESPUESTA INEPTA PARA RESOLVER O ATENUAR EL PROBLEMA Y EL RESULTADO DE DESVIAR RECURSOS PARA ESE FIN PUEDE SER CONTRAPRODUCENTE, YA QUE NO SOLO CON PROFECIONALIZACION DE LA POLICIA SE OBTIENE SEGURIDAD PUBLICA.

LAS DECISIONES POLITICAS EN LA MATERIA, HAN RELEGADO A QUIENES CONOCEN DEL TEMA A VOLVERSE SOLO ESPECTADORES DE LO QUE SUCEDE EN EL MUNICIPIO Y EN EL ESTADO, DE POCO O NADA SIRVEN LAS REUNIONES DIARIAS QUE LOS MANDOS DE SEGURIDAD PUBLICA REALIZAN A TEMPRANA HORA, YA QUE EN ELLAS NO SE COORDINAN ACCIONES SINO SON MERAMENTE INFORMATIVAS.

QUIENES CONOCEN DEL TEMA ESTAN OBLIGADOS NO SOLO A CRITICAR SINO A PROPONER ALTERNATIVAS PARA MEJORAR LA SEGURIDAD PUBLICA, PERO ESTO SOLO SE LOGRARA SI EXISTE APERTURA EN EL GOBIERNO DEL ESTADO PARA RECONOCER QUE ES NECESARIA LA INCORPORACION DE HOMBRES Y MUJERES CONOCEDORES DEL TEMA A LA TAREA DE ENCONTRAR UN MODELO DE SEGURIDAD PUBLICA ACORDE ALA REALIDAD DEL MUNICIPIO Y DEL ESTADO, QUE OFREZCA COMO RESULTADOS NO NUMEROS EN CUANTO A LA INCIDENCIA DELINCUENCIAL SINO SATISFACCION DE LOS CIUDADANOS POR VIVIR EN UN MUNICIPIO Y EN UN ESTADO SEGURO.

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