{"id":10990,"date":"2018-02-01T23:30:30","date_gmt":"2018-02-02T05:30:30","guid":{"rendered":"http:\/\/archivo.e-consulta.com\/blogs\/corte\/?p=10990"},"modified":"2018-02-01T23:30:30","modified_gmt":"2018-02-02T05:30:30","slug":"liderazgo-autoritario-vs-liderazgo-democratico","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/archivosblogs.e-consulta.com\/corte\/?p=10990","title":{"rendered":"Liderazgo autoritario vs liderazgo democr\u00e1tico"},"content":{"rendered":"

\"liderazgo-la-corte\"<\/a><\/p>\n

Lleg\u00f3 a mis manos el libro Liderazgo P\u00fablico Efectivo<\/strong> escrito por el titular de la Auditor\u00eda Superior del Estado (ASE), David Villanueva Lomel\u00ed<\/strong>, quien apunta que este tipo de liderazgo<\/strong> \u2014caracterizado por ser visionario, facilitador y energetizador<\/strong>\u2014 es el que hace falta para dirigir hoy las instituciones p\u00fablicas<\/strong> en forma efectiva.<\/p>\n

La lectura del texto resulta en s\u00ed misma interesante, pero a la luz de la actual coyuntura electoral <\/strong>puede ayudarnos a tomar una decisi\u00f3n sobre el tipo de gobernante<\/strong> (presidente, gobernador o alcalde) que m\u00e1s nos conviene elegir. <\/strong><\/p>\n

Lo primero que habr\u00eda que tener claro es que en la administraci\u00f3n p\u00fablica hay l\u00edderes y administradores<\/strong> y que estos tipos de personas son muy diferentes. Los segundos<\/strong>, como su nombre lo indica, administran, copian lo que otros hicieron<\/strong>, se centran en los sistemas y las estructuras, se basan en el control, tienen una visi\u00f3n de corto plazo<\/strong> y basan su actividad en preguntar c\u00f3mo y cu\u00e1ndo<\/strong>, imitan procesos, aceptan el \u201cstatus quo\u201d y hacen las cosas bien. <\/strong><\/p>\n

En cambio, los l\u00edderes innovan, son originales, se centran en las personas<\/strong>, se basan en la confianza, tienen una perspectiva de largo plazo<\/strong> y act\u00faan cuestion\u00e1ndose qu\u00e9 y por qu\u00e9, adem\u00e1s originan procesos<\/strong>, cambian el \u201cstatus quo\u201d y hacen las cosas que se deben hacer.<\/p>\n

Dicho lo cual pregunt\u00e9monos: de los tres precandidatos presidenciales<\/strong> \u2014Ricardo Anaya, Jos\u00e9 Antonio Meade y Andr\u00e9s Manuel L\u00f3pez Obrador<\/strong>\u2014 qui\u00e9n tiene m\u00e1s cualidades de administrador y qui\u00e9n de l\u00edder<\/strong>.<\/p>\n

La misma interrogante hag\u00e1mosla en la esfera estatal<\/strong>: qui\u00e9n de entre Martha Erika Alonso, Luis Miguel Barbosa y Enrique Doger Guerrero<\/strong>, es m\u00e1s administrador, y qui\u00e9n m\u00e1s l\u00edder.<\/p>\n

Pero si esta divisi\u00f3n no fuera suficiente<\/strong> para inclinarnos por un tipo de gobernante, el libro de David Villanueva<\/strong> nos ofrece una clasificaci\u00f3n adicional<\/strong> que puede ayudarnos a seleccionar la opci\u00f3n m\u00e1s conveniente. <\/strong><\/p>\n

Bas\u00e1ndose en Kurt Lewin<\/strong>, el texto se\u00f1ala qu\u00e9 hay tres estilos de liderazgo situacional<\/strong>: autoritario, democr\u00e1tico y Laissez-Faire<\/strong>, claramente distinguibles.<\/p>\n

El autoritario basa su liderazgo<\/strong> en el autoritarismo: coacci\u00f3n, recompensa<\/strong> entre otras. El l\u00edder toma las determinaciones<\/strong> y los miembros las ejecutan. En \u00e9ste el futuro del grupo es incierto<\/strong>, ya que s\u00f3lo el l\u00edder decide dar los pasos<\/strong> uno a uno y nunca est\u00e1 claro lo que har\u00e1 m\u00e1s adelante. Lo suyo es mandar. El l\u00edder autoritario suele decidir las tareas que hace cada miembro<\/strong> y los compa\u00f1eros que tendr\u00e1 cada uno de ellos, y suele ser muy personal<\/strong>, a veces arbitrario en sus alabanzas y cr\u00edticas de lo que hacen los miembros del grupo.<\/p>\n

El democr\u00e1tico basa su liderazgo<\/strong> en su identificaci\u00f3n con el grupo y en su pericia (know-how). <\/strong>Cualquier plan estrat\u00e9gico es motivo de discusi\u00f3n en el grupo, algo que el propio l\u00edder fomenta. Por lo general en este liderazgo hay cierta perspectiva de futuro<\/strong> y en caso de duda el l\u00edder suele proponer alternativas. Los integrantes del equipo suelen ser bastante libres<\/strong> para elegir sus tareas seg\u00fan sus aptitudes y, desde luego, en seleccionar a sus colaboradores. <\/strong><\/p>\n

En el tercer estilo de liderazgo<\/strong>, el de dejar hacer, dejar pasar<\/strong>, el l\u00edder ofrece total libertad a los miembros de su equipo<\/strong> y s\u00f3lo act\u00faa en casos extremos, ya que su disponibilidad est\u00e1 sujeta a una urgencia o necesidad imperiosa<\/strong>. Su actitud ante los integrantes del grupo es la de \u201cya son adultos y saben lo qu\u00e9 hay que hacer<\/strong> y tienen que aprender a arregl\u00e1rselas\u201d. No intenta evaluar o regular el curso<\/strong> de los acontecimientos, por lo que sus opiniones acerca de la actuaci\u00f3n de los miembros del equipo son inusuales: \u201csi quieren saber mi opini\u00f3n ya me preguntar\u00e1n\u201d. <\/strong><\/p>\n

De estos tres estilos de liderazgo<\/strong>, los poblanos hemos experimentado dos<\/strong>. El autoritario<\/strong> en el sexenio de Rafael Moreno Valle<\/strong> y el Laissez-Faire<\/strong> en la gesti\u00f3n de Melquiades Morales Flores<\/strong>, y en alguna medida en la administraci\u00f3n de Mario Mar\u00edn Torres.<\/strong><\/p>\n

La mejor opci\u00f3n es el liderazgo democr\u00e1tico<\/strong>. \u00bfQui\u00e9n de los tres punteros en la contienda presidencial lo tiene? \u00bfQui\u00e9n de los abanderados a la gubernatura de Puebla podr\u00eda encarnarlo: Martha Erika, Barbosa, Doger<\/strong>?<\/p>\n

Si su decisi\u00f3n por qui\u00e9n votar<\/strong> en las elecciones del 1 de julio, no quiere tomarla en funci\u00f3n de los partidos<\/strong> que los postulan, bajo el supuesto de que todos son iguales, quiz\u00e1s valga la pena hacerlo entonces a partir de estos elementos<\/strong> planteados por el titular de la Auditor\u00eda Superior del Estado<\/strong>: L\u00edder versus administrador; o Liderazgo autoritario, liderazgo Laissez-Faire o liderazgo democr\u00e1tico.<\/p>\n

*<\/p>\n

Correos: periodistasoy@hotmail.com y rruiz@e-consulta.com<\/p>\n

Twitter: @periodistasoy<\/p>\n

Facebook: https:\/\/m.facebook.com\/RodolfoRuizOficial<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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